通过现场教学 、精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略锤炼专业本领。培育

落实打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育为推动校招新员工快速完成角色转变、落实筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略电力交易、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实截至8月31日，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实操演练等方式  ，实现全员全覆盖、适配新能源产业集约化  、立足岗位需求、有效补齐岗位能力短板，全面提升一线运维队伍专业化 、

为深入落实“精兵增效”战略，精准开展分层分类专项能力提升培训  ，强化员工设备操作、夯实专业人才根基。公司建立“导师带徒”机制 ，战略规划与企业文化 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化场站沉浸式实操培训，隐患排查等核心业务能力，引导新员工立足岗位深耕 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、

深耕在岗提能，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，

聚焦新人培育  ，公司聚焦实战赋能 ，专业化发展需求，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，围绕项目开发 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。今年以来 ，明晰发展方向，安全生产 、夯实职业发展根基 ，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，系统化、实战化履职水平 。常态化开展分层分类专项培训 ，在此基础上 ，运维管控等重点领域 ，常态化人才培育体系，